Jeu LEADER5 : Réveillez votre leadership
Dans un monde en mouvement, le leadership est un savoir-être indispensable pour accompagner les changements à l’œuvre.
Développer son leadership permet d’avancer avec stabilité et confiance tout en générant un impact positif auprès de son entourage.
Le jeu LEADER5 porte une approche originale qui associe les 5 piliers du leadership aux 5 sens :
CONFIANCE – ODORAT
ÉCOUTE - OUÏE
VISION - VUE
COURAGE - GOÛT
RESPONSABILITÉ - TOUCHER.
Cette approche dédramatise le sujet, favorise la mémorisation des ressources utiles et permet de s’émanciper de clichés, de croyances, de blocages éventuels.
Consultants, formateurs, facilitateurs, coachs, quand le sujet du leadership est un enjeu, LEADER5 est un outil pertinent qui complète efficacement vos pratiques. Simple à prendre en main, il s’adapte à vote contexte et permet une grande diversité d’usages (vous pouvez suivre les règles du jeu proposées et également en inventer de nouvelles).
Les formats pour jouer :
- en équipe (3 à 5 personnes autour d’un jeu de cartes), le jeu facilite l’identification des talents, la valorisation des forces, le partage de bonnes pratiques, la confronter constructive des points de vue, la transformation des habitudes.
- en public, il permet d’animer un atelier interactif en jouant ensemble une situation commune. Distribuer une carte Ressource (couleur) à chaque participant, proposer une situation bloquée à résoudre (gris). Lancer la discussion avec les participants, rebondir sur leurs propositions de cartes ressource, créer des équipes par couleur de pioche…(40 personnes = 1 jeu, 80 personnes = 2 jeux…). C’est activable en amphithéâtre, conférence, séminaire, réunion, atelier, formation…
- en solo, le jeu éclaire les facettes du leadership, avec la médiation des cartes chacun peut s’interroger sur son style de leadership, sur ses points forts, sur ses zones de progrès et les évolutions possibles à mettre en œuvre.
- en binôme, mentor/mentoré ou coach/coaché, le jeu ouvre le débat avec des cartes sur lesquelles s’appuyer pour avancer, pour questionner les choix selon un contexte donné, pour progresser sur la posture de leader. C’est utile pour prendre du recul sur le chemin déjà accompli et sur celui qu’il reste à explorer.
Le temps pour jouer :
15 minutes = briser la glace et s’échauffer
45 minutes = débuter une réflexion, ouvrir des pistes
90 minutes = aller en profondeur dans le sujet, creuser des initiatives à prendre
La structure du jeu :
53 cartes réparties en 12 cartes SITUATIONS qui proposent des événements fréquents dans la vie professionnelle.
40 cartes RESSOURCES segmentées en 5 familles de 8 cartes : VISION en turquoise, CONFIANCE en vert, COURAGE en jaune, RESPONSABILITÉ en rouge, ÉCOUTE en violet.
1 CARTE BLANCHE pour partager une nouvelle situation ou proposer une ressource.
